DARIO MUNGUIA

Leader mondial des mortiers industriels avec présence dans plus de 55 pays ; 180 sites de production et distributions ; environ 800 employés ; le seul site qui alimente la zone sud-est de France.

• Mise en place des méthodes « WCM » pour l’amélioration de productivité du site.
• Création et analyse statistique des limites de contrôle et variation de l’indicateur principal de performance (tonnage/horaire).
• Mise en place de procédures de gestion pour surveiller la performance du site.
• Economies générées pour l’amélioration de la plus grosse perte du site, débordement de matière première (overfilling).

Contact avec les responsables de production afin de revoir leurs objectifs financiers et de processus, en estimant les bénéficies, les pertes et les économiques de l’entreprise à travers l’amélioration continue:

Une de trois coordinateurs en charge de l'obtention de la Certification WCM niveau "Bronze" (07/2016) et aussi du niveau WCM "Pre-Silver" (09/2017).
 Management des économies sur les chiffres d'affairs (average de 5M€ chaque année).
 Enseignement et soutien de techniques pour la gestion de la Qualité (Lean & Six Sigma), aux chefs des projets, afin de poursuivre les objectifs stratégiques de l’usine (amellioration des Key Performance Iindicators).
 Chargé de la migration et la mise en oeuvre des tableaux numériques électroniques pour suivre la performance de l’usine (OEE, Yield, Productivity, etc.).
 Green Belt d'optimisation SMED; efficacité industrielle (2016).
 Green Belt de réduction des défauts, Contrôle de la Qualité et des Processus (2017).
 Green Belt de réduction des risques , Environnement et Prévention des risques Industrielles (2018).