Maxime FREICHE

Catalyseur de solutions durables : infléchir/faire pivoter votre modèle d’affaires, engager une démarche d’économie circulaire, rendre votre organisation plus résiliente, membre et expert de la Communauté Circulab

Je suis un financier atypique avec une double casquette !

Formateur en gestion, comptabilité, création & développement d'entreprises, économie circulaire.
- J’ai à cœur de transmettre mes compétences et vulgariser la gestion et la comptabilité qui sont souvent perçues comme rébarbatives et difficiles car « trop de chiffres » !
- Je travaille principalement avec des CFA et Organismes de Formation professionnelle et continue, qui se développent sur la région Occitanie.
- Lors de mes animations, je m'oriente sur des modalités pédagogiques ludiques et des méthodes actives.
- Je forme sur l’économie circulaire avec la méthode Circulab.

J’accompagne les organisations vers leur résilience, mais aussi l'application d'une économie circulaire désirable et coopérative.
- Vous cherchez à comprendre comment l'économie circulaire peut transformer concrètement votre organisation ? Les avantages à repenser votre modèle, les scénarios qui s'offrent à vous ?
- Membre de Circulab, je réalise des missions de stratégie et design circulaire pour les organisations.
- L’approche Circulab : analyser les dépendances, impacts et relations à l'écosystème pour faire évoluer le business model progressivement, être plus résilient.

Mes domaines d’expertises :
- A travers l’analyse du compte de résultat et du bilan, proposer une analyse financière de l’organisation ;
- Compléter cette analyse financière par un diagnostic de la performance plus global (diagramme de Kiviat) pour avoir une vision 360° de l’organisation ;
- Etudier le Business Model actuel et utiliser des techniques de créativité pour le faire évoluer ;
- Analyser la stratégie de l’entreprise et formuler des préconisations afin d’améliorer la performance et la résilience de l’organisation ;
- Identifier les enjeux RSE prioritaires (Environnement-Social-Gouvernance ESG) et y associer des indicateurs clés de performance (KPI) à suivre ;
- A partir des axes retenus dans l’évolution du modèle économique, réaliser un Business Plan financier réaliste avec RCA afin d’établir des budgets prévisionnels, identifier les investissements nécessaires et sources de financement mobilisables,

Je souhaite désormais proposer mon expertise, que ce soit via la formation ou l’accompagnement, pour des projets résilients, régénératifs, circulaires, durables.

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Vous souhaitez que l'on collabore ensemble, contactez moi directement et nous prendrons le temps d'échanger sur vos besoins.